+33 6 63 77 62 13 jm@mrhq.fr

Suivez-moi

Jean-Michel Boquet.

Des études en GRH, plusieurs expériences en tant que DRH dans différents contextes, près de 8 ans de conseils opérationnels aux TPE/PME m'ont permis d'acquérir des convictions : les missions RH permettent à l'entreprise de gagner en compétitivité par la valeur ajoutée dégagée par les bonnes actions au profit des équipes !

Vous avez des doutes ? Parlons-en et je vous montrerai que la bonne personne, au bon endroit, ce n'est pas de la littérature, c'est possible et ça vous fera développer votre activité !

Vous êtes convaincu ?

Faites appel à un DRH engagé et enragé !

JMBoquet

Mes thématiques d'intervention.

Mettez de l’amour dans votre management

Ah l’amour ! Que l’on soit partisan de l’interaction des hormones ou celui du coup de foudre, il se trouve partout. Même en entreprise. Baissez donc vos bâtons et découvrez les bénéfices d’un management « in love ».

Babyfoot : la guerre des collaborateurs

C’est l’histoire d’un babyfoot que tous pensaient créateur de lien. Finalement, il s’est révélé être un moyen parmi d’autres de conserver les salariés dans l’entreprise. Manipulation de la QVT ? Et pourquoi pas !

Comment ruiner votre esprit d’équipe en 30 sec ?

Vous ne supportez plus la bonne ambiance régnant dans votre entreprise ? 30 secondes suffisent pour savoir comment y remédier.

À bas les RH !

Les ressources humaines n’existent pas ! Confrontées à plusieurs visions, elles se fondent dans une société qui ne distingue plus « le personnel » des « responsables de la gestion du personnel ». Réalité, fiction ou nouvelles générations ?

La blague du Chief Happiness Manager

Nouveau métier ou simple modernisation du service RH ? Entre construction de l’esprit et réalité d’un métier, qu’elle place accordons-nous au CHM ?

La mortelle employabilité

Si l’on se fie aux nouvelles générations, le monde du travail c’est le monde d’Oliver Twist. Un monde obscur, stressant, oppressant, où les cadres dominent les fonctions supports. Et si on passait de Dickens à TikTok ?

Les 12 commandements du recrutement

Lumière sur la modernisation des processus de recrutement et sur les techniques pour attirer de nouvelles idées.

Devenez un boss en recrutement

Voici un programme spécialement conçu pour ceux qui souhaite passer du recruteur « ordinaire » à un recruteur « extraordinaire ».

Mon job, c’est de licencier

Les recruteurs n’ont pour seule mission que de recruter pour mieux licencier. Parce que pour eux l’homme est bien plus qu’une ressource, le licenciement peut aussi être question de bien-être.

« Alors ? », « J’ai dit non »

Refuser un emploi. Pour certains, ce n’est qu’une simple formalité. Pour d’autres, une bataille navale dans laquelle il faut savoir comment écrire sa pensée et exprimer ses mots. Soulevons les craintes pour remettre les voiles !

L’(in)formation à distance

Quand Internet nous fait croire que nous savons tout, les entreprises en payent le prix. Et si la formation à distance était une lueur d’espoir ?

Exemples de prises de parole.

« Digitalisez vos pratiques RH » : Qu'est-ce que la gestion RH ? Pourquoi digitaliser ses process ? Quelles sont les meilleures pratiques ? Quelle est la place de l'humain dans le digital ?

« Pas de marque employeur sans baby-foot » : Les difficultés de recrutement touchent chaque entreprise, et si la marque employeur était la solution ? Le numérique est-il un outil puissant pour la diffuser ?

« Les avantages sociaux, mode d'emploi pour les mettre en place en entreprise » : Vous pouvez avoir une liste d'avantages sociaux dans votre entreprise longue comme le bras mais vos équipes les utilisent-elles vraiment ?

Mes réseaux sociaux.

Mes formats.

Des formations singulières et sur-mesure !

En travaillant avec les structures scolaires, les TPE/PME, les grandes entreprises ou les réseaux d’entreprise ; j’interviens dans le cadre de formations, conférences, salons et conventions.

Contactez-moi.

    Vous affirmez avoir pris connaissance de notre politique de confidentialité. Vous pouvez vous désinscrire à tout moment à l'aide des liens de désinscription ou en nous contactant via le formulaire de contact